Hasta hece pocos años la principal preocupación de un Gerente de Recursos Humanos se centraba en el resolver problemas gremiales, en forma casi excluyente. Hoy se le exigen muchas otras prioridades:
1. Los empleados deben ser competitivos.
2. Debe ser absolutamente profesional: no se puede improvisar.
3. Los recursos humanos se miden en resultados financieros.
4. Recursos Humanos debe crear valor, no reducir costos.
5. Debe crear compromiso, no cumplir una función de vigilancia sobre el personal.
1 comentarios:
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Ruben Delgado
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